方案设计与实施
构建
,领导,分享
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我们在与非营利组织和政府合作,利用经过深思熟虑的设计和良好协调的技术,提供大批量、高影响力的项目方面有着良好的记录。我们一起减少障碍,将服务和资源快速、公平地送达社区。
2018-2020
我们使用单一的、简单的受理申请和资格筛选,将现有的非营利性房屋维修资源与受哈维飓风影响的社区联系起来。迄今为止,已有超过1100所房屋从哈维的破坏中得到修复。
2021-2022
我们与休斯顿市、哈里斯县、大休斯顿社区基金会和联合之路合作,协调房屋维修救济。我们发起了一项评估调查,以确定我们社区最迫切的需求,并利用该实时调查数据向我们的合作伙伴提出建议。到目前为止,已经提供了超过700万美元的援助。
2020-2021
我们与天主教慈善机构合作,简化了程序,向在COVID-19大流行期间经济拮据的合格个人提供直接财政付款。到目前为止,已经向有需要的人支付了3000万美元的款项。
2020年至今
我们为租户和房东简化了租房援助受理系统,我们的技术工具使所有人都能进行公开的沟通并提高效率。到目前为止,我们已经促成了超过3.57亿美元的紧急租房援助资金。
2022年至今
我们的目标是创建一个协调的驱逐预防和分流计划,利用社区伙伴关系和资源,减少我们地区的驱逐数量,简化程序,让那些处于风险中的人更好地获得资源,以保持他们的住房。
2019
我们发起了一项评估调查,以确定我们社区在热带风暴伊梅尔达之后的最紧迫需求。这些实时数据将有需要的人与现有的财政援助和小型房屋维修服务联系起来。
2022年至今
在与福利厨房和LISC休斯顿的合作中,Connective正在试行公共福利筛选器,目的是增加公共福利的获取,并简化LISC休斯顿金融机会中心服务客户的筛选和申请过程。该试点项目目前正处于与主要利益相关者的设想阶段。
我们推出了 "连接短信",将居民与资源连接起来。居民注册后,每周会收到2-3条关于其所在地区资源的短信,包括食品分发、租金支付援助、水电援助、法律支持等。
我们利用社区伙伴关系,在以下方面精简流程。
我们为以下方面提供灾难恢复协调。
我们设想明确和有尊严地获得公共援助。
凭借对服务寻求者和提供者需求的深刻认识,我们部署了适合的技术工具,并通过高接触的项目管理清除路障,以持续改进我们的计划。